Dünya genelinde çalışan bağlılığının yüzde 23’e kadar düştüğü, bunun küresel ekonomiye maliyetinin 8,8 trilyon dolara ulaştığı ve şirketlerin bu sorunu aşmak için çözüm yolları aradığı günümüzde, kurumsal esenlik çözümü Wellbees, İK profesyonellerine yönelik olarak ilham verici bir etkinlik düzenledi. 2019 yılından bu yana Türkiye’de ve yurt dışında yaptıkları LOOP Summit’i (LOOP Zirvesi) bu yıl ‘Çık Dışarıya Oynayalım’ teması ile gerçekleştiren Wellbees’in CEO’su Melis Abacıoğlu, “İş dünyasında oyunun kurallarının yeniden yazıldığı bu dönemde, bu kuralları insan odaklı bir yaklaşımla şekillendirmeyi hedefledik” dedi.
Ekonomik koşullar, toplumsal olaylar, doğal afetler ve yaşanılan bireysel güçlükler, tükenmişlik yaşayan çalışan sayısını giderek artırırken bu durum iş yerlerinde verimlilik, kalite ve buna bağlı olarak ekonomik kayıplara da neden oluyor. ABD merkezli iş yönetimi platformu Asana’nın 2023 yılında yaptığı araştırmaya göre tükenmişlik yaşayan çalışanlarının yarısının verimlilikleri ve iş kaliteleri yüzde 50’den fazla düşüyor. Bununla birlikte Gallup’un geçen yıl yaptığı araştırma da dünya genelinde yüzde 23’e kadar düşen çalışan bağlılığının küresel ekonomiye maliyetinin 8,8 trilyon dolara ulaştığını gösteriyor. Çalışanların yaşadığı zorluklar ile şirketin sürdürülebilirliği arasında bir denge kurmak durumunda kalan İK profesyonelleri ise iş dünyasının bu dönüşüm sürecinde çıkış yolları arıyor. Kurumsal esenlik çözümü Wellbees, İK profesyonellerinin gündemindeki konuların ele alındığı LOOP Summit’i (LOOP Zirvesi), bu yıl ‘Çık Dışarıya Oynayalım’ temasıyla düzenledi.
Çözüm önerileri oyunlardan çıktı
Türkiye’de ve yurt dışında 2019 yılından beri yapılan zirve, bu yıl biri İstanbul, biri de Wellbees’in yurt dışı ofisinin bulunduğu Dubai’de olmak üzere iki fiziksel etkinlik ile Türkçe yapılan bir çevrim içi etkinlikten oluştu. Çevrim içi etkinliğe Sosyal Psikolog Dr. Pelin Kesebir, Sosyal Psikolog Dr. Özge Kantaş, Psikiyatr Dr. Gülcan Özer, OneWorld Consulting Ortağı Tim Bright ve şirketlerin İK profesyonelleri katılırken FutureBright Group Kurucusu Akan Abdula ise video konferans ile etkinlikte yer aldı. Katılımcılar psikolojik güvenlik, takım, amaç, iletişim gibi oyunun gerekliliklerini uzmanlardan dinledi. İK profesyonelleri de gerçek hikayelere dayanan deneyimlerini paylaştı. Oturum aralarında oynanan kısa oyunlarla da eğlenceli anlar yaşandı.
Dubai’de yapılan etkinlikte panel ve oyunlar bir arada gerçekleştirilirken İstanbul’daki fiziki etkinlikte ise İK profesyonelleri yalnızca kendileri için özel olarak kurgulanmış oyunu oynayarak insan kaynaklarının ve şirketlerin gündemindeki konuları masaya yatırdı. Her iki etkinlikte de sunumların yerini oyunlar alırken İK profesyonellerinin deneyimlerini eğlenceli yollarla birbirleriyle paylaşması ve iş dünyasında oyunun kurallarını yeniden yazmaları için olanak tanındı.
Melis Abacıoğlu: “Şirketlerin duygusal yüklerini İK profesyonelleri taşıyor”
Wellbees CEO’su Melis Abacıoğlu, bu yılki temanın çıkış noktasını şu sözlerle anlattı; “Son dönemde dünya genelinde yaşanılan zorluklar hem şirketler hem de çalışanları olumsuz etkiliyor. İsteksizlik, iletişimsizlik, aidiyet hissinin kaybolması gibi bir şirkette oluşan duygusal yükleri taşıyanlar ise İK profesyonelleri oluyor. Biz de 100’ü aşkın ülkede 250 binin üzerinde çalışana hizmet sunan bir şirket olarak İK profesyonellerinin yaşadığı zorlukları yakından biliyor ve birlikte çözüm üretmek için çalışıyoruz. Bu yıl çözümü, yaşamayı öğrenmeye başladığımız oyunlarda aradık. Çünkü iş dünyasında da oyunun kurallarının yeniden yazıldığı bir dönemdeyiz. Önemli olan bu kuralları insan odaklı bir yaklaşımla şekillendirebilmek. Bunun için de gerek Dubai ve İstanbul’daki fiziki etkinliklerimizde gerekse çevrim içi buluşmamızda kabuklarımızı kırarak oyun oynadık. Özellikle Z kuşağı ile birlikte oyunlaştırmanın giderek önem kazandığı günümüz iş dünyasına yeni bir soluk getirirken İK profesyonellerinin çalışan deneyimini iyileştirmelerine de katkı sağlamayı hedefledik” dedi.
